UNIDAD 5

PREGUNTA 2: Herramientas gerenciales de la ética para los negocios que pudieron prevenir  el problema del Lobo de Wall Street. ( Mayra Medina)

Herramientas gerenciales	Efecto posible en la empresa
1-Enunciados de misión y visión corporativa.	En el caso del Lobo de wall street establecieron la misión y visión de la empresa pero en base a sus interés y mas no , de los clientes . Su visión personal era convertirse en millonarios y disfrutar de la vida fácil  y su misión era ofrecer acciones al mejor postor pero sin ninguna garantía .Esto, lo Jordan Belford lo transmitió a sus empleados en sus reuniones donde daba libertad sin control y dejaba que sus empleados continúen haciendo transacciones fraudulentas .Una misión y visión acorde con el mercado financiero pensado para los clientes, con un comportamiento ético  y proyectarse a largo plazo hubiera sido mejor para la compañía si deseaban mantenerse en el mercado.
2-Códigos de ética corporativos	Los códigos de ética hubieran puesto orden a la compañía de Belford, ya que se establecían reglas  que los empleados podrían haber cumplido para un mejor desempeño .A su vez, estos códigos hubieran inculcado mayor disciplina, ya que los empleados tenían conductas inapropiadas que eran respaldadas por el dueño. No se podía esperar mucho de los empleados, cuando quien debería dar un buen ejemplo, el líder, no lo daba en lo absoluto.
3-Canales de reporte y consulta	Un sistema que permita comunicar lo que pasaba en la empresa hubiera sido optimo para controlar los movimientos de la empresa. Esto nunca se dio y por lo tanto los empleados continuaban con mal comportamiento y otros tenían miedo de delatar a alguien porque sabían que podían perder su trabajo que les daba  dinero fácil. Por ello, nunca se reportaba nada de la empresa y lo que paso fue que se creo un estilo de “cuidarse las espaldas “y todos se encubrían entre sí para no dar a conocer las acciones que la empresa tomaba.
4-Gerentes, jefes y comités éticos	Los comités éticos nunca existieron en la empresa, pues el gerente Jordan Belford , controlaba todo y siempre tenía que estar al tanto de todo . Encargo como jefe más cercano a su área  de trabajo a su amigo con quien inició el negocio de la venta de acciones. Si bien eran lideres en la empresa y siempre se reunían para motivar a sus empleados, tenían una forma de pensar similar .Por lo tanto, pensaban que lo que hacía estaba bien , ya que nadie les decía lo contrario y no les daban una opinión diferente. Delegar las áreas con sus respectivos jefes y contar con un comité hubieran descubierto que la empresa iba por un mal camino.
5-Consultores éticos	La empresa era muy reservaba con su información con otras entidades externas, pues sabían que estaba mal lo que hacía pero no les importaba. Si dentro de la empresa no aprobaban los comités éticos, menos aceptaría una intervención externa. Con estos consultores éticos hubieran detectado todas las irregularidades de la compañía.
6-Formación y entrenamiento en ética	Jordan Belford no implemento una formación y entrenamiento de ética en su compañía. Si bien hizo un esfuerzo para motivar a sus empleados constantemente, a su vez podría darle una formación ética que los entrene a tomar decisiones más éticas y con un buen fin. Con este entrenamiento hubiera sido un gran paso por parte de sus empleados para una mejor toma de decisiones.
7-Programas de consulta, diálogo y asociación con stakeholders	Conocer la forma de pensar de los clientes y accionista de la empresa mediante foros y grupos de discusión hubieran dado señal de alarma que la empresa no iba bien, ya que sus comentarios no eran positivos por todas las acciones fraudulentas que cometían.
8-Auditoría, contaduría y reporte	Con una auditoria, la empresa de Belford hubiera corregido sus acciones, ya que la auditoría controlan, investigan y preguntan , en este caso, acerca del proceso de la venta de una acción , clima laboral , entre otros. Se ha demostrado que en diversas áreas de la empresa se manejaban como querían, no había mucha autoridad o eran encubiertos por otros empleados. Con ayuda de la auditoria y reportes se puede saber el impacto de las acciones hacia la organización que solo busca colaborar para tener un mejor proceder con sus constituyentes y no haciendo estafas como lo hacían ellos.